7月24日，，，集团总公司在机关聚会厅召开了2015年下半年岁情会
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。；；；；嵘希，，四公司和装置公司划分就市场开发、绿色施工、修建工业化和转型谋划作了典范讲话，，，贺代将总会计师总结剖析了集团1-6月份经济运行情形，，，总司理白原平就集团上半年岁情举行了总结，，，并对下半年重点事情做了详细的安排安排
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白原平总司理在讲话中，，，从市场开拓、营业转型、治理提升、科技立异、企业战略和企业文化尊龙凯时等方面回首总结了集团2015年上半年主要事情，，，充分一定了集团企业上半年应对市场挑战、攻坚克难所取得的效果，，，并指出了下半年集团企业生长面临的机缘和起劲偏向，，，安排安排了下半年重点事情
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关于下半年岁情，，，他要求各单位必需科学研判新形势，，，准确掌握新要求，，，认真谋划新行动，，，捉住重点，，，追求突破
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。。一是要苏醒熟悉集团面临的形势，，，提振信心，，，振奋精神，，，起劲抢抓生长机缘；；；；二是要起劲落实年头确定的“十项重点事情”，，，不折不扣完成国资委下达的谋划指标；；；；三是要实验“强总部”战略，，，增强战略治理和文化治理，，，施展集团引领作用，，，实现集团利益最大化；；；；四是要起劲调解谋划思绪，，，继续加大市场开发力度，，，确保施工使命的一连稳固增添；；；；五是要增强应收账款清收，，，立异清收步伐，，，切实提高资产流动性，，，以立异的头脑拓宽融资渠道，，，降低融资本钱，，，着力破解资金主要时势；；；；六是要坚持“投资引领”，，，增强转型升级，，，起劲提高集团谋划质量；；；；七是要开源节约、增收节支、降本增效、提质增效，，，起劲降低各项用度支出；；；；八是要自动对接国家“一带一起”战略，，，确定集团外洋谋划重点，，，起劲引领外洋事业的新生长；；；；九是要高度重视和增强清静质量治理，，，强化品牌意识，，，以现场促市
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。。，，以现场促治理；；；；十是要起劲研究“互联网+”，，，增强盛数据尊龙凯时、信息化尊龙凯时，，，实验“立异驱动”战略，，，全力实现立异生长；；；；十一是要坚持依法治企，，，推进总执法照料制度实验，，，增强内控治理，，，强化对改制企业管控，，，提防谋划危害；；；；十二是要坚持“人才兴企”，，，把人才作为最可依赖的焦点战略资源抓紧抓好
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。。他体现：集团正处于企业转型生长的攻坚阶段，，，面临重大的内外部情形，，，集团上下要在省委、省政府、省国资委的顽强向导下，，，在宽大干部职工的配合起劲下，，，坚定信心，，，振奋精神，，，攻坚克难，，，砥砺前行，，，力争周全完成各项使命指标，，，圆满收官“十二五”
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孙波董事长最后作了总结讲话
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。。他要求，，，各单位要起劲转变谋划思绪，，，凭证白原平总司理安排的重点事情抓好下半年岁情落实
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。。同时对企业文化尊龙凯时，，，刷新改制事情、党委事情和信访事情提出了详细要求
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。。他强调，，，下半年仍然要将市场开发和清欠事情作为事情的重中之重，，，要凭证年头制订的事情目的，，，继续加大事情的推进力度，，，确保各项指标的圆满完成
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。。要树立大谋划的理念，，，勇于向高收益的营业和工业链高端延伸；；；；要继续加大走向西部和外洋市场的程序，，，依托自身实力起劲开拓外洋市
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。；；；；要一直推进企业刷新改制，，，通过刷新改制事情提高治理效率，，，释放生长活力；；；；各单位要树立阵势观，，，一直提升自身的修养和名堂，，，构建起劲康健向上的企业文化，，，在全集团统一性的条件下，，，坚持个性化生长，，，使集团的生长形成协力
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。。各单位党委一定要细密连系企业生长和中心使命开展事情，，，切实增强向导班子和干步队伍的尊龙凯时，，，连系“三严三实”事情，，，牢靠人才步队，，，加速人才引进的程序，，，让党委事情切实起到助推企业生长的作用
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会上，，，孙波董事长还转达了中国修建业协会六届一次会长聚会精神，，，要求各单位认真体会聚会精神，，，连系企业现实起劲开展有关事情
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省国企监事会弋晓燕主席，，，集团总公司各向导，，，总司理助理、副总师、机关各职能部分、事业部认真人；；；；各子公司（含总承包公司、国际公司）董事长、总司理、分担市场的副总司理、总会计师及总公司本部法人单位的认真同志加入了聚会
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