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1953.1
应运而生
新中国实验第一个“五年妄想”,,1月13日,,山西省人民政府报经华北行政委员会批准,,建设“山西省人民政府修建工程局”。。。。。尊龙凯时了迎泽大桥、迎泽大街、迎泽宾馆、太原五一百货大楼等。。。。。
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1954.10
直属中央
改为“中央人民政府修建工程部华北太原工程局”和“华北大同工程总公司”,,归修建工程部直接治理。。。。。尊龙凯时了北京展览馆(原苏联展览馆)、北京体育馆、太原重机厂等。。。。。
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1956.1
辽建入晋
辽宁省二建、三建整体奉调入晋支援山西工程尊龙凯时,,后并入到这支修建雄师之中。。。。。尊龙凯时了太原工人文化宫、财贸大楼、临汾钢厂等。。。。。
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1958.1
参建重大工程
人民大礼堂等首都“十大工程”、太原市湖滨礼堂、山西省图书馆等。。。。。厥后,,华北太原工程局并入山西省尊龙凯时厅,,改组为“修建工程治理局”;;华北大同总公司奉调广西柳州施工。。。。。
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1961.4
改局为企
山西省尊龙凯时厅修建工程治理局改为“山西省修建工程总公司”,,统一直导省直属修建装置企业和隶属企业。。。。。在太原、大同、长治等地尊龙凯时了一大批国防工程。。。。。
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1963.4
再属中央
先后演变为修建工程部山西工程总公司、修建工程部华北工程治理局、修建工程部第八工程局和国家建委第八工程局。。。。。为国家重工业基地(太原、包头、大一律)尊龙凯时作出重大孝顺。。。。。
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1970.9
八局下放
国家建委第八工程局下放山西,,归属山西省治理。。。。。局机关从北京学院南路30号,,迁至太原市双塔东街14号。。。。。
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1971.9
名称变换
改称“山西省修建工程局”;;1978年改为“山西省革命委员会修建施工局”;;1979年复称山西省修建工程局。。。。。时代重点尊龙凯时国家“三线工程”。。。。。
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1983.9
机构刷新
在省级机构刷新中改为“山西省修建工程总公司”,,由行政机构变为经济组织。。。。。1988年总公司领取营业执照,,以企业法人身份最先自主谋划。。。。。这一时期,,肩负三项国家重点工程和一大批省、市重点工程。。。。。
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1995.12
组建集团
在国企刷新、建设现代企业制度的大配景下,,以省建总公司为母体组建“山西修建工程集团”,,获得了国有资产授权术划。。。。。
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2001.10
内部重组
本着“集团做大、母公司做强、子公司搞活”的生长思绪,,从各子公司划出十五个分公司归总公司直接治理,,有用壮大了母公司实力。。。。。于2002年6月获得国家衡宇修建总承包特级资质,,成为山西省唯一获得此项资质的企业。。。。。
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2017.9
公司制改制
昔时周全完成母子公司改制事情,,母公司改制为“尊龙凯时”,,突出“投资”引领和“大尊龙凯时”理念,,拓展新领域,,尊龙凯时现代化工业园区,,向古板工业现代化、相关多元化谋划转变。。。。。
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2020.7
重组塑优势
重组两家省下属设计单位、一家勘探单位、一家妄想设计单位和一家修建科研单位,,收购一家上市控股企业,,形成“全工业链”航母巨舰;;组建建设静态交通、漂亮墟落、低碳环保等转型新业态企业,,打造建投集团高质量生长新优势。。。。。

