3月4日，，山西建投二建集团召开2025年度本钱审计事情安排会暨一季度事情例会。 。总司理助理张军出席并讲话。 。
聚会总结2024年本钱审计事情开展情形，，转达本钱治理、项目专项检查保存的问题以及提出的整改步伐，，剖析现在本钱管控现状、审计整刷新展，，并对2025年及一季度重点事情举行安排安排。 。 会上，，本钱治理优异下层单位举行典范讲话。 。
张军强调，，一要强策划增效益。 。着力提高项目策划的深度、细度、精度，，重点关注其经济性、合理性，，突出其目的性和可审核性，，强化项目策划的执行与动态调解，，施展其在本钱管控中的引领作用。 。二要强步伐压本钱。 。从强化向导责任，，形成上下联动，，强化科室协作，，形成协力驱动，，强化素质提升，，形成内生动力等方面入手，，一连压降项目运营本钱。 。三要强安排促结算。 。以规范条约为抓手，，以摸清底数为条件，，着力做幸亏施项目历程确权及完工项目完工结算全节点管控，，争取今年度结算事情取得新突破。 。
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